Hacer negocio mientras construyes un legado
Chivas quiere invertir en los sueños de la gente que se ha propuesto cambiar su comunidad, su mundo. Por eso donó 1 millón de dólares en su campaña de emprendimiento social The Venture.
Sinthia Sánchez
Chivas quiere invertir en los sueños de la gente que se ha propuesto cambiar su comunidad, su mundo. Por eso donó 1 millón de dólares en su campaña de emprendimiento social The Venture, de los cuales repartió US$250 mil dólares entre los 16 proyectos participantes durante las votaciones en las cinco semanas previas al evento final. La selección de los nuevos emprendedores para el próximo año 2016 ya está en marcha, ¿cuáles proyectos serán financiados? Sígueles la pista a través de www.theventure.com
Al llegar la semana más esperada, US$750 mil dólares esperaban para ser distribuidos en el Final Pitch. Para elegir a los ganadores entre las 16 ideas de negocio de igual número de países, Chivas Brothers y Pernod Ricard celebraron en San Francisco, California, The Venture Final Pitch, donde el chileno José Manuel Moller, creador de Algramo, obtuvo el primer lugar y un premio de US$300 mil dólares para desarrollar dispensadores de alimentos únicos -rehusables- ampliar su red de distribución, y proporcionar alimentos a precios asequibles a más personas que viven en la pobreza. Los jueces compartieron el fondo entre los cuatro finalistas restantes. Chipsafer de Uruguay y SenSprout de Japón ganaron el segundo y tercer lugar con US$150 mil dólares cada uno, mientras Lumkani de Sudáfrica y Diseclar de Colombia se llevaron US$75 mil dólares cada uno.
Jueces
Nada de esto hubiera sido posible sin la valiosa labor de los jueces del evento, quienes compartieron sus experiencias y aprendizajes con los jóvenes emprendedores durante una semana a través de tutoriales en Silicon Valley. Alex Ricard, CEO de Pernod Ricard; el actor y emprendedor social Adrian Grenier, Sonal Shah, profesora de prácicas y Directora Ejecutiva del Centro Beek para el Impacto Social y la Innovación; y Morgan Clendaniel, editor fundador de Co.Exist, el sitio web de Fast Company. ¿Lo mejor? El entusiasmo y la esperanza en cada uno de los emprendedores, que han descubierto que se puede hacer negocios y ayudar el entorno a la vez. Ellos creen firmemente en el uso de los negocios como una fuerza para hacer el bien... conversamos con dos de ellos.
Morgan ClendanielEs el editor fundador de Co.Exist, sobre ideas que cambian el mundo e innovación. ¿Por qué hacer el bien a través de un negocio? –le prengunté- “Porque es bueno ahora. En un driving importante en el mundo ahora. Es mejor hacer negocio y hacer buenas cosas para el negocio a largo plazo. Es una buena oportunidad”, respondió sin titubeos. Opina que el gobierno juega un importante rol para que surjan y prosperen nuevos proyectos de emprendimiento social. Cree que este tipo de negocio es importante pero no tiene mucho apoyo en los medios de comunicación. Su deseo es que brillen, por lo que busca y encuentra historias interesantes. “Escribimos sobre ellos para que la gente se preocupe por el problema y busque la solución”, afirma.
Piensa que las redes sociales son increíblemente importantes en el éxito de Fast Company. Tanto, que pasa mucho tiempo pensando en cómo los artículos trabajan en cada red social para los mensajes lleguen a cada nicho. Y de eso se trata, para Morgan el perfil del nuevo periodista comunica sus ideas de muchas maneras diferentes.
Sonal ShahEsta mujer se las trae. Sonal Shah fundó Indicorp junto a sus hermanos, una organización sin fines de lucro encaminada a forjar una nueva generación de líderes mundiales con compromiso social. Antes de integrarse al Beeck Center, se desempeñó como Asistente Ejecutiva de la Presidencia y como Directora fundadora de la Oficina de Innovación Social y Participación Cívica de la Casa Blanca en la administración de Barack Obama, quien según ella, se involucra de muchas formas en los estos proyectos de emprendimiento social que auspicia.
Sus cargos de jefa de desarrollo global en Google.org y en la sección de desarrollo de la estrategia medioambiental de Goldman Sachs precedieron su paso por la Casa Blanca.
La juez de The Venture confesó qué elementos tomó en cuenta para elegir a los ganadores en el Final Pitch: Estar apasionados por lo que hacen, que estuvieran dispuestos a trabajar duro y a entender cómo hacer que su modelo de negocio funcione, y conocer el negocio y ser flexible; y estar dispuestos a cambiar de idea con el tiempo si fuera necesario.
Denos 3 tips para que una empresa startup emprenda el éxito...1. Que te importe el negocio
2. Conoce tu producto
3. Ten una razón. El empredimiento social requiere una razón
¿Su consejo? “Enfócate en las personas y en los problemas que estás solucionando. Una vez que tus acciones están teniendo impacto, entonces todo va a funcionar”. Tres historias, tres emprendedores
Raúl AguayoRepública Dominicana (Conuco Solar)
Con Conuco Solar, Raúl quiere construir y operar una granja solar dirigida a reducir emisiones de CO2 y el déficit nacional energético de la República Dominicana. ¿Ambicioso? Sí. ¿Imposible? No.
No quedaste entre los cinco finalistas, ¿cómo fue experiencia en The Venture? Magnífica, hemos tenido excelentes conferencias y conocido empresas gigantescas como Google. Wow! uno dice ¡ahí es que hay que llegar algún día!
¿Lo mejor de esta experiencia?
La semana completa fue una aventura increíble, fuimos a sitios no imaginados. Fue muy gratificante hablar con los dueños, Ha sido increíble. El propósito fue ver cómo se manejan, qué buscan a la hora de invertir. Nos explicaron cómo se mueve ese mundo; las tendencias actuales y cómo manejarnos en él. Tuvimos sesiones en Google, IndieGoGo y Duarte, empresas de referente a nivel mundial en todo lo que hacen. No hay dinero que me hubiera dado acceso a todas esas personas. Para mí eso ha sido súper valioso, además de la competencia con todos los demás emprendedores.
¿Qué consejo te dio la jueza Sonal Shah? Ella me dijo que le gusta el proyecto y que me pondrá en contacto con su hermano que trabaja con energía solar porque cree que el proyecto es bueno. El mejor consejo lo dio en público: creer en lo que uno está haciendo y ponerle energía.
¿Crees que se volverá una tendencia en RD?Quizás ahora mismo no está como una tendencia masiva, pero está teniendo un buen desarrollo, y precisamente eso es lo que nosotros estamos buscando, facilitar y seguir desarrollando.
Juan Nicolás SuárezDiseclar, Colombia
Donde muchas personas ven basura, desperdicios y desechos, en Diseclar ven mobiliario. Gracias a su proceso de producción innovador y amigable con el medio ambiente, transforman la basura en mobiliario con diseños exclusivos y elegantes para exteriores. “Diseclar nació hace un año y medio. Durante los primeros seis meses tuvimos una excelente acogida, logramos vender más de 50 mil dólares, y en enero empezamos un proceso de crecimiento que nos llevó a expandirnos a diferentes ciudades. Estamos ubicados en Cali, pero ya llegamos a Bogotá, Medellín y al norte de Colombia hasta la frontera con Venezuela, y esta expansión nos ha llevado a trabajar para que a mediados de marzo comencemos a negociar con el gobierno colombiano para amueblar gran parte de los parques públicos de la ciudad. Son muebles de mucha resistencia, pueden durar entre 25 y 30 años bajo el sol y bajo el agua, y si se les hace mantenimiento cada siete años se mantienen más años todavía.
¿Cuál es el objetivo de Diseclar? Queremos vender en Estados Unidos y Costa Rica, donde ya tenemos clientes pero no disponemos de la cantidad para suplirles. También queremos comprar más materia prima y ayudar a todas las familias que trabajan con nosotros.
¿Cómo impacta al medio ambiente?Estamos reduciendo la cantidad de basura, más que todo de plástico en las calles, por otro lado, reciclamos los desechos de la industria cafetalera y reducimos la tala indiscriminada de árboles.
¿Cómo ganaste el quinto lugar?Invité a los jueces a vivir mi sueño, mi empresa. Les demostré que contribuimos a reducir la tala de árboles en Latinoamérica. Anualmente cortamos 50 mil km2, igual al área de Costa Rica. Segundo, a reducir toneladas de plástico y desechos de café y por último, ayudarle a los recicladores y caficultores.
Franceso PiazzesiÉchale! a tu casa, México
La falta de vivienda accesible es un problema social, por tanto, Francesco ha ideado un modelo en el que incluye a las comunidades como parte de la solución. El objetivo de Echale! a tu casa es facilitar a las familias mexicanas de escasos recursos la posibilidad de contar con una vivienda accesible y ecológica por medio de la autoconstrucción.
Échale! a tu casa ha recibido reconocimientos en México y en el extranjero ¿qué le hace falta para continuar?En The Venture me preguntaron “¿qué estás haciendo aquí?”. Pero realmente no hemos hecho nada, solo 180 mil viviendas, faltan muchas más.
Se dice fácil, pero son 180 mil viviendas. Sí, pero es nada en comparación con la necesidad que hay. Queremos replicar el programa, llevarlo a otras partes del mundo. No queremos ser la gran empresa que le da vivienda a los más necesitados, porque esa no es la filosofía, queremos que en cada país exista un Échale! a tu casa con su propia gente.
¿Características de las viviendas? Son muchísimo más bonitas que las viviendas industrializadas, tienen entre 46 y 65 metros cuadrados, dos recámaras, estancia, comedor, cocina, baño y un patio de lavado. Las casas están diseñadas para crecer junto con las familias ya que la gente aprendió a producir el material, y adquirió la habilidad de construir porque le enseñamos.
¿Cómo acceden las familias a estas casas?En México hay una serie de requisitos, tienen que ganar como de 600 dólares al mes de ingreso familiar, y no debe tener casa. Al propietario, cuando trabaja en su propia construcción, se le paga con la condición de estar desde el inicio hasta cuando se termina y se hace en el menor tiempo posible. n
¿El testimonio más conmovedor? A Guerrero, el 15 de septiembre de 2013 los azotaron dos huracanes (Manuel e Ingrid) y una comunidad que se llama Venta Vieja desapareció por completo, es como si una bomba atómica hubiera caído, la gente tuvo la oportunidad de salir por una alarma y tuvieron que dejar todo, se quedaron con tan solo lo que traían puesto. Nosotros llegamos y en vez de decirles te venimos a ofrecer un refugio o ayuda, le ofrecimos un trabajo para que construyeran sus propias casas.
Sinthia Sánchez
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