Facebook más WhatsApp
Gustavo Volmar
La estrategia de las empresas que compiten en el mundo acelerado de la telefonía, informática y redes sociales se parece poco a la de las compañías más tradicionales. En estas últimas, las decisiones de adquisición o fusión toman bastante tiempo, y son cuidadosamente analizadas en función de su impacto sobre los niveles de liquidez, deuda y utilidades netas. Antes de que un acuerdo pueda ser firmado, las reacciones de los bancos, accionistas y mercados son evaluadas y discutidas.
En el ámbito tecnológico de vanguardia, las decisiones son más veloces, debido en parte a que se basan en expectativas de rentabilidad aún no realizadas. Lo importante en esos casos son las trayectorias y perspectivas de crecimiento, siendo los acuerdos juzgados en base a las oportunidades de expansión futura.
Un ejemplo de ello es el acuerdo anunciado esta semana entre Facebook, la red social, y WhatsApp, el servicio de mensajería. Según reveló Mark Zuckerberg, el principal ejecutivo de Facebook, el acuerdo fue propuesto durante una cena el día 9 de este mes, hace apenas doce días. Dado el monto de la transacción, que involucra US$19,000 millones en efectivo y acciones, es improbable que empresarios más conservadores hubiesen actuado con tal rapidez.
De cualquier fusión entre compañías se espera que los beneficios de la combinación sean superiores a la sumatoria de los que las partes hubieran logrado por separado. En esta ocasión, sin embargo, el énfasis fue colocado sobre el carácter complementario de los servicios ofrecidos, ya que, a pesar de sus 450 millones de usuarios y su crecimiento a razón de un millón al día, WhatsApp genera pocos ingresos y falta por conocerse la forma en que podrá ser rentable para Facebook.
El valor asignado a Whats-App es sorprendente, pues equivale a más del doble de los ingresos anuales de Facebook y excede al valor de capitalización de muchas grandes corporaciones.
gvolmar@diariolibre.com
En el ámbito tecnológico de vanguardia, las decisiones son más veloces, debido en parte a que se basan en expectativas de rentabilidad aún no realizadas. Lo importante en esos casos son las trayectorias y perspectivas de crecimiento, siendo los acuerdos juzgados en base a las oportunidades de expansión futura.
Un ejemplo de ello es el acuerdo anunciado esta semana entre Facebook, la red social, y WhatsApp, el servicio de mensajería. Según reveló Mark Zuckerberg, el principal ejecutivo de Facebook, el acuerdo fue propuesto durante una cena el día 9 de este mes, hace apenas doce días. Dado el monto de la transacción, que involucra US$19,000 millones en efectivo y acciones, es improbable que empresarios más conservadores hubiesen actuado con tal rapidez.
De cualquier fusión entre compañías se espera que los beneficios de la combinación sean superiores a la sumatoria de los que las partes hubieran logrado por separado. En esta ocasión, sin embargo, el énfasis fue colocado sobre el carácter complementario de los servicios ofrecidos, ya que, a pesar de sus 450 millones de usuarios y su crecimiento a razón de un millón al día, WhatsApp genera pocos ingresos y falta por conocerse la forma en que podrá ser rentable para Facebook.
El valor asignado a Whats-App es sorprendente, pues equivale a más del doble de los ingresos anuales de Facebook y excede al valor de capitalización de muchas grandes corporaciones.
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Gustavo Volmar
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