El anuncio de venta de Parmalat estimula las ofertas de compra
Filial dominicana controla 74% acciones de la planta cuya producción ocupa el 10% del mercado de leche ultrapasteurizada y 16% de jugos
Diario Libre
Santo Domingo. El gerente general de Parmalat Dominicana, Giovanni Gottardo, ha sido el gran sorprendido por la decisión de la matriz italiana de vender la planta en el país. Gottardo hasta ahora no creía posible que una planta gestionada con independencia casi absoluta terminara en "subasta".
Fuentes de Conaleche informaron a DL que esa "venta" era esperada y que Parmalat ha recibido ofertas. Comentaron que Parmalat controla actualmente el 74% de las acciones de la planta ubicada en Villa Duarte, otro 12% pertenece a los ganaderos y un 14% a inversionistas privados.
De otro lado está el Gobierno que puso la planta a disposición de los accionistas para producciones dirigidas, en lo fundamental, a programas sociales.
[b]Breve historia[/b]
Parmalat se estableció en el país el 3 de junio de 1997 con el propósito de producir leche de larga vida entera y semidescremada.
Su producción inicial era de 10,000 litros de leche diarios pero en la actualidad llegan a 100,000 litros en temporada de alta producción lechera. Sin embargo, ocupa sólo el 10% de ese mercado. El otro 90% lo controla el productor local Leche Rica.
En 1998, Parmalat Dominicana se introdujo en el comercio de jugos. Actualmente su producción ocupa el 16% de las ventas que redondean unos 78 millones de litros por año, un mercado compartido con Rica, Celia y Ladom.
Cualquiera de estos podría ser un potencial interesado en la compra de la planta, aunque especialistas estiman que la compañía tiene quizás más valor por su marca que por el patrimonio tecnológico y estructura física. Parmalat Dominicana utiliza equipos que facilita la transnacional sueca Tetra Pak para el envasado, con el compromiso de utilizar exclusivamente su material de embalaje.
[b]Nestlé no compra[/b]
"Nestlé no está interesada en adquirir esos activos", afirma el gerente de relaciones institucionales, Diego Blanco, pero comentó que si Parmalat decide no comprar a los ganaderos, Nestlé estaría en capacidad de adquirir esos volúmenes para producir leche evaporada.
[b]Reestructuración[/b]
Agencias internacionales difundieron el lunes la información sobre un drástico programa de reestructuración financiera e industrial presentado ante los acreedores de Parmalat, donde se anunció la venta de las plantas en Argentina, República Dominicana, Ecuador y Uruguay. Parmalat Dominicana tiene unos 400 empleados y maneja más de 70 productos.
Fuentes de Conaleche informaron a DL que esa "venta" era esperada y que Parmalat ha recibido ofertas. Comentaron que Parmalat controla actualmente el 74% de las acciones de la planta ubicada en Villa Duarte, otro 12% pertenece a los ganaderos y un 14% a inversionistas privados.
De otro lado está el Gobierno que puso la planta a disposición de los accionistas para producciones dirigidas, en lo fundamental, a programas sociales.
[b]Breve historia[/b]
Parmalat se estableció en el país el 3 de junio de 1997 con el propósito de producir leche de larga vida entera y semidescremada.
Su producción inicial era de 10,000 litros de leche diarios pero en la actualidad llegan a 100,000 litros en temporada de alta producción lechera. Sin embargo, ocupa sólo el 10% de ese mercado. El otro 90% lo controla el productor local Leche Rica.
En 1998, Parmalat Dominicana se introdujo en el comercio de jugos. Actualmente su producción ocupa el 16% de las ventas que redondean unos 78 millones de litros por año, un mercado compartido con Rica, Celia y Ladom.
Cualquiera de estos podría ser un potencial interesado en la compra de la planta, aunque especialistas estiman que la compañía tiene quizás más valor por su marca que por el patrimonio tecnológico y estructura física. Parmalat Dominicana utiliza equipos que facilita la transnacional sueca Tetra Pak para el envasado, con el compromiso de utilizar exclusivamente su material de embalaje.
[b]Nestlé no compra[/b]
"Nestlé no está interesada en adquirir esos activos", afirma el gerente de relaciones institucionales, Diego Blanco, pero comentó que si Parmalat decide no comprar a los ganaderos, Nestlé estaría en capacidad de adquirir esos volúmenes para producir leche evaporada.
[b]Reestructuración[/b]
Agencias internacionales difundieron el lunes la información sobre un drástico programa de reestructuración financiera e industrial presentado ante los acreedores de Parmalat, donde se anunció la venta de las plantas en Argentina, República Dominicana, Ecuador y Uruguay. Parmalat Dominicana tiene unos 400 empleados y maneja más de 70 productos.
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