¿Cómo ser líder?
Siéntate y piensa qué le aportas al grupo donde trabajas o estudias, ¿estás dando lo mejor de ti?

‘Competencia' es la palabra de esta generación y, en la lucha por ser mejores y optar por las mejores plazas laborales se dejan descritas las aptitudes y actitudes de cada profesional. De todo el mercado empresarial emergente y de los miles de profesionales que salen de las universidades cada año, ¿cuáles serán líderes?
Siéntate y piensa qué le aportas al grupo donde trabajas o estudias, ¿estás dando lo mejor de ti? Para Tammy Berberrick, presidenta de la empresa de consultoría Crestcom [dedicada al entrenamiento de personal y la formación de líderes], cada miembro debe sentir pasión por lo que hace, y la empresa debe tener su visión y estrategias establecidas para guiar a su personal a obtener la meta.
"A veces debemos pausar y revisar si conectamos con la visión y qué tanta pasión sentimos por lo que se propone la empresa. Si no la sientes, lo mejor es cambiar. La vida es muy corta para no tener pasión por lo que hacemos", afirma.
Ante la cuestionante de si existe una clave específica para alcanzar el liderazgo, la experta en personal explica que existen tres elementos importantes: la ‘comunicación', el cómo nos comunicamos con los superiores, empleados... es esencial para el éxito de cualquier persona. El segundo punto clave es entender cómo logran ‘ganancias las empresas' [conocer el negocio] y la ‘tecnología', optimizar los recursos tecnológicos y ponerlos a favor de nuestro desarrollo.
"La vida es muy corta para no tener pasión por lo que hacemos", Tammy Berberrick-
¿Y la competencia? Ella recomienda que las capacitaciones que elijamos [ya sea como empresa o individuo] tengan resultados medibles en la práctica. "Lo idóneo es analizar nuestros perfiles y las oportunidades de mejora, para luego identificar los programas formativos que nivelen esa brecha", afirma. En el caso de las empresas, hace la aclaración de que éstas son las responsables de velar por que los programas de preparación brinden la oportunidad al participante de aplicar lo que aprendió: "Crestcom en sus formaciones trabaja diez competencias a través de personalidades, gente muy preparada, que en los videos del programa imparten lecciones para ser puestas en práctica en sus respectivas empresas".
En el país, Unique Management Solutions es la firma consultora en Gestión Humana que facilita los programas de Crestcom. "Ofrecemos el ‘Bullet Proof Manager', donde dotamos de las herramientas necesarias a los líderes para lograr el éxito. Se basa en una sesión mensual durante 12 meses consecutivos concentrada en las experiencias y debilidades del participante", explica Ingrid Martínez, presidente de Unique.
Ambas coinciden en que los problemas más habituales en las organizaciones actuales es perder contacto con el cliente, no hacer lo suficiente para innovar y tardar en la toma de decisiones. "Los líderes de alta gerencia deben cuidarse en las decisiones de su personal. Las organizaciones, para tener ventaja competitiva, deben contar con el mejor equipo, la diferencia la hace el talento de la gente. En nuestro país hace falta agallas", recalca Martínez.
Por su lado, Berberrick concluye explicando que los líderes viven en constante aprendizaje, nunca se sabe lo suficiente: "Los líderes que quiero ver son las personas que no se frenan por los obstáculos, que ven oportunidades donde los demás no las ven y luchan por lograr sus objetivos".
Eres un líder si logras en tu equipo lo siguiente
Motivación; comunicación; servicio; planificación y establecimiento de objetivos; llevar a cabo y administrar el desempeño; reclutar, contratar y conservar a la persona correcta; hacer crecer a la gente; administrar el estrés; negociación; e innovación.
Diario Libre
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