Hospital Moscoso Puello mejora servicios a pacientes
La dirección moniteorea la productividad del personal
SANTO DOMINGO. Con una nueva visión de brindar servicios de salud, la gerencia del hospital Francisco Moscoso Puello se empeña en ofertar un servicio más eficaz a sus pacientes.
Aunque padece de problemas en algunos servicios como el de ambulancia, porque no hay suficiente unidades, el director del centro asistencial, Roberto Lafontaine, se siente satisfechos porque cuenta con los recursos humanos para atender las necesidades de los pacientes.
Remodelado en 1998, el hospital enclavado entre los barrios más violentos de la Capital, cuenta con 196 camas, distribuidas en tres salas de internamiento, siempre se ha distinguido por ser uno de los principales establecimientos en acoger a los heridos de riñas y otros hechos violentos, por lo que posee equipos médicos para atender cualquier tipo de situación que se les presente, según afirma el director del centro de salud.
"Estamos totalmente preparados, siempre hay una situación de que el insumo se acaba, porque su uso es masivo, pero en los almacenes hay suficiente para reponerlo de inmediato", señala Lafontaine.
El hospital es de tercer nivel de atención con servicios en casi todas las especialidades y uno de los principales del país en materia quirúrgica.
No obstante, recientemente sacó notas en rojo en cuanto a la productividad del personal médico, pues un estudio que realizó la dirección del centro concluyó en que su rendimiento es inferior al 50% en los servicios de salud que allí se ofrecen.
Eso obligó a las autoridades de Salud Pública ordenar que se establezca un registro de la labor que presta cada médico, que incluye la hora de llegada y salida del hospital y la cantidad de consultas que prestan, y de pacientes que atienden.
El monitoreo se realiza en combinación con las secretarias y el personal de estadísticas y es por eso que ahora el personal de salud está más atento y eficiente en sus labores.
"Estamos totalmente preparados, siempre hay una situación de que el insumo se acaba, porque su uso es masivo, pero en los almacenes hay suficiente para reponerlo de inmediato", señala Lafontaine.
El hospital es de tercer nivel de atención con servicios en casi todas las especialidades y uno de los principales del país en materia quirúrgica.
No obstante, recientemente sacó notas en rojo en cuanto a la productividad del personal médico, pues un estudio que realizó la dirección del centro concluyó en que su rendimiento es inferior al 50% en los servicios de salud que allí se ofrecen.
Eso obligó a las autoridades de Salud Pública ordenar que se establezca un registro de la labor que presta cada médico, que incluye la hora de llegada y salida del hospital y la cantidad de consultas que prestan, y de pacientes que atienden.
El monitoreo se realiza en combinación con las secretarias y el personal de estadísticas y es por eso que ahora el personal de salud está más atento y eficiente en sus labores.
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