Esquemas repetitivos

Pero no solo su dimensión es inferior, sino que el comercio entre China y la India está seriamente desbalanceado

Los analistas del desarrollo han estado esperando que el comercio entre los países subdesarrollados se convierta en un poderoso instrumento para su tecnificación e industrialización, creando mercados recíprocos que estimulen actividades productivas más sofisticadas en sus territorios, en lugar de continuar vendiendo bienes primarios a las naciones avanzadas para importar de ellas los productos con mayor valor agregado.

Aún siguen esperando, y peor todavía, han constatado con alarma que los esquemas comerciales entre economías subdesarrolladas pueden reproducir las características de su intercambio con los países avanzados.

El caso más notable, por el tamaño de los involucrados, es el de China y la India, las dos naciones más pobladas del planeta.

El volumen del comercio bilateral entre ellas es decepcionante. Se estima para este año que puede superar los 95,000 millones de dólares, cifra que palidece en comparación con el comercio de bienes y servicios entre China y los EE.UU., estimado en cerca de 700,000 millones.

Pero no solo su dimensión es inferior, sino que el comercio entre China y la India está seriamente desbalanceado, tanto en su monto como en su estructura. Las exportaciones chinas a la India en el 2021, calculadas en alrededor de 70,000 millones de dólares, exceden por mucho los 25,000 millones que la India venderá a China. Y mientras en las exportaciones indias pesan mucho los bienes primarios como el mineral de hierro y el algodón, los chinos le venden maquinarias, equipos electrónicos y productos químicos.

Es posible que los economistas del desarrollo hayan estado esperando en vano, y que el camino comercial hacia el desarrollo de los países pobres sea otro, no basado en el comercio entre ellos sino por medio de su intercambio con los países ricos. No previeron, por ejemplo, que de esos 700,000 millones de su comercio actual con EE.UU. China le venda más de 500,000 millones y le compre menos de 200,000 millones.

Doctor en Economía de Columbia University especializado en empresas, mercados, pronósticos y riesgo.